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V型、U型、鐘擺型、對勾型…美國經(jīng)濟到底以什么軌跡復(fù)蘇
圖片來源：Economic-Recovery-Photo美國經(jīng)濟陷入危機的過程顯然是一條線急轉(zhuǎn)直下。但經(jīng)濟可能會以何種形態(tài)復(fù)蘇，就另當(dāng)別論了。經(jīng)濟學(xué)家試圖弄清楚經(jīng)濟復(fù)蘇的趨勢，但他們能夠真正確定的因素只有不可預(yù)測的病毒、令人沮喪的經(jīng)濟數(shù)據(jù)以及短期內(nèi)失業(yè)人口大增（但目前有所好轉(zhuǎn)）。雖然5月失業(yè)率小幅回...
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忘記“V型反轉(zhuǎn)”吧，美經(jīng)濟會呈現(xiàn)這種走勢
還記得分析師和經(jīng)濟學(xué)家都曾說過，我們將看到經(jīng)濟呈現(xiàn)出V形的恢復(fù)形態(tài)。有早期跡象表明，隨著各州的重啟，經(jīng)濟恢復(fù)迅速獲得動力，但有可能會因為全美新增病例的繼續(xù)攀升而失去后勁。新冠病毒新增病例數(shù)在最近幾周一直在飆升，像得州、佛羅里達(dá)州和加州這樣的大州再次擺出了嚴(yán)陣以待的架勢，它們強制要求對酒吧、餐廳、海灘...
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豪華運動型轎車
作者：Sue Zesiger法拉利最新款靚車脫穎而出，在競爭中領(lǐng)先。當(dāng)你唯一的商業(yè)目標(biāo)是創(chuàng)造具有世界級動力、外觀漂亮之極的轎車時，像別人說的那樣，生活是美好的。但是，當(dāng)你必須不斷地超越你以前的精心杰作時（不要說這個強手如林的競爭領(lǐng)域還在不斷擴大），這種美好的生活突然間就似乎難以維系了。當(dāng)法拉利（Fe...
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賦能型和傳統(tǒng)型，哪類企業(yè)在變局中活得更好？
2022年12月8日，《財富》中國MPW女性峰會現(xiàn)場?，F(xiàn)場發(fā)言者從左往右依次是百事公司大中華區(qū)首席執(zhí)行官謝長安、中美聯(lián)泰大都會人壽保險有限公司首席執(zhí)行官兼總經(jīng)理孫思毅、希捷科技全球高級副總裁暨中國區(qū)總裁孫丹、《財富》（中文版）新媒體執(zhí)行主編謝菁煒。波士頓咨詢公司董事總經(jīng)理、全球資深合伙人、消費者領(lǐng)域...
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成也外向型，敗也外向型
——“北京模式”的致命短板中國經(jīng)濟在1990-2004年間，以平均超過10%的速度增長，增速傲視寰宇，無人能敵。以中國的浩瀚之身實現(xiàn)如此飛速，著實讓全世界大跌眼鏡。一時間中國那靠出口和投資拉動經(jīng)濟增長的發(fā)展方式風(fēng)頭無兩，被世人尊稱為“北京模式”。不到一年前，《華爾街日報》和《金融時報》經(jīng)常撰文把“北京模式”和以美國為首的“華...
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美國經(jīng)濟"V型反轉(zhuǎn)"的希望徹底落空了
5月，美國各州紛紛解封，消費者支出出現(xiàn)了創(chuàng)紀(jì)錄增長，成百上千萬人重新找到了工作。人們一度以為，美國經(jīng)濟已經(jīng)度過“拐點”，即將迎來“V”字型復(fù)蘇。但不久之后，在已經(jīng)開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)的南部和西部各州，疫情出現(xiàn)迅速惡化。如今，得克薩斯州部分醫(yī)院的ICU病房已經(jīng)不堪重負(fù)，因此該州已經(jīng)關(guān)閉了酒吧，并限制餐廳就餐人...
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兩金一銀！谷愛凌U型場地奪金
2月18日，谷愛凌自由式滑雪女子U型場地技巧決賽奪冠，這也是中國隊收獲的第8枚金牌。至此，谷愛凌在本屆北京冬奧會上已斬獲兩金一銀。自由式滑雪U型場地作為她最拿手的項目，谷愛凌在第二趟滑行時拿下超高95.25分，以完美的發(fā)揮在第三跳開始前鎖定金牌。...
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社交型CRM商機無限
“CRM”對很多人來說只是又一個讓人摸不著頭腦的英文縮寫，它的全稱是“客戶關(guān)系管理”。而就算是這個名詞，聽起來也頗為無趣。雖然名字起得缺乏吸引力，但是CRM卻是一個風(fēng)生水起的行業(yè)。各大CRM公司開發(fā)的客戶關(guān)系管理軟件能夠幫助廣大企業(yè)管理與當(dāng)前或未來的客戶和商業(yè)伙伴的聯(lián)系。現(xiàn)在，這類系統(tǒng)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于...
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底特律等待T型人
通用汽車和克萊斯勒的命運取決于華盛頓——結(jié)果仍然不明朗。作者：Alex Taylor III3月31日是財政部汽車任務(wù)小組宣布將再向通用汽車（General Motors）和克萊斯勒（Chrysler）撥多少款——以及這兩家搖搖欲墜的汽車制造商要怎么做才能拿到錢——的最后期限。全底特律都想知道T型人...
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激進型投資人加強攻勢
《財富》（中文版）-- 如果說，激進型投資人發(fā)力的目的是通過擾亂市場來實現(xiàn)變盤—至少是為了改變現(xiàn)狀—那么，激進型投資人正在擴大戰(zhàn)果。蘋果（Apple）、加拿大太平洋鐵路（Canadian Pacific Railways）、寶潔（Procter & Gamble）和雅虎（Yahoo）等公司已經(jīng)借助這...
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